LED显示屏产业的渠道之争一直存在，尤其是各个屏企不断将经销商体系深入全国各大城市，甚至把触角延伸至村级市场，渠道市场正越来越炙手可热。而近段时间LCD的国内外大厂家也在设计到LED行业里，它们利用原有的资料渠道、资金优势，强势进军LED显示屏行业，本身就拥有强大的实力，它们还拥有强大的品牌影响力，让它们在市场上进入更具竞争力。

我们来看以前的渠道模式，虽然有很多屏企已经成为稳定的渠道，但LED显示屏行业的渠道多元化也正在加速形成。屏企现在把目光转向更为广阔的海外市场，近几年越来越的屏企陆续走出国门开拓海外新渠道、新市场；强强联合为屏企全面拿下该区域的渠道市场的增添新方式，总体来说行业渠道的多元化对于有实力的大企业来讲是机会也是挑战，屏企可以在全渠道方面加快布局，当然对于走差异化经营路线的品牌屏企也可以选择尝试渠道进行研究。

LED显示屏行业细分市场格局在2018年就已经初步开始形成，主要分为：小间距市场、透明屏市场、异形屏市场、柔性屏市场、创意屏市场、LED租赁屏市场……其中LED企业出现很多新面孔，在细分化市场后，企业的利润点有所增加，相对原材料成本有所减少，这样LED企业形成良性发展；它们在自己主要的细分领域都已经积累了比较坚实的品牌基础，这些都表明一个现象：行业的各个细分品类品牌格局正在形成，而且强势品牌的规模成长性又十分强劲。

就2018年来说，各个细分品类出现了一批具有代表性的企业，同时也形成了行业品牌初期规模。它们利用公司自身的优势，过度公司产品，完成产品升级及转型；产品细分化，打造自身品牌，在市场上占据一定的市场份额，并且每年增长速度非常快，有的在进行细分化市场及产品定位完成后，进行并购或被收购的方式，利用大品牌扩大市场的影响力，运用资金合并形式打造联合品牌，形成了密集型技术和密集型资金相结合，并购或被收购，对方往往在某个细分市场本身就有一定的知名度，强强联手打造更大的品牌。

2019年如果中小屏企必须加快在细分领域的改革，争取产品占据品类市场争取到一个有利的品牌定位，并将产品做到极致，否则就会面临没有产品优势，在市场上形成不了定位，也就丧失竞争力。

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